眾所周知，我國是一個人口大國加一個生產(chǎn)大國，從有關(guān)數(shù)據(jù)顯示可知，中國衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%，衛(wèi)浴配件也占了世界總量的近35%。不過，隨著國內(nèi)市場的需求擴(kuò)大，國外衛(wèi)浴品牌進(jìn)軍中國的步伐明顯加快。

    2011年的衛(wèi)浴行業(yè)在經(jīng)歷了一系列的洗牌之后，又進(jìn)入到新的危機(jī)當(dāng)中，開年的衛(wèi)浴行業(yè)原材料問題、原油漲價、央行加息、房產(chǎn)調(diào)控等等都給建材行業(yè)帶來了沉重的負(fù)擔(dān)，在一系列的外因影響下，衛(wèi)浴企業(yè)要想站穩(wěn)腳步還得加強(qiáng)自身的發(fā)展和技術(shù)的不斷創(chuàng)新。小編就跟你一起來看看當(dāng)前衛(wèi)浴行業(yè)存在的幾個薄弱環(huán)節(jié)。

    后危機(jī)時代來臨

    在之前的上海衛(wèi)浴展上，日本的伊奈、JADO等國際衛(wèi)浴品牌紛紛攜最新產(chǎn)品參展，目光鎖定國內(nèi)高端市場。近年來，中國衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展迅速，出現(xiàn)了諸如箭牌、九牧等國產(chǎn)衛(wèi)浴名牌，不少高端賓館、酒店等開始把繡球拋向質(zhì)優(yōu)價廉的國產(chǎn)品牌。民族品牌的崛起，搶奪了國際衛(wèi)浴品牌的固有陣地。面對危機(jī)，在中國一線城市順風(fēng)順?biāo)膰H衛(wèi)浴品牌開始感受到?jīng)鲆猓矊⒛抗馔断蚨壥袌?。并且，他們很快開始制定相應(yīng)的營銷與銷售對策，力保一線市場不失同時，擴(kuò)大二三線市場的市場占有率。

    我國房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策出臺，使得諸如別墅等高端樓盤不斷減少，一二線城市高端商品房銷售乏力，從而拖累高端衛(wèi)浴市場，使之開始出現(xiàn)萎縮。據(jù)銘品世家總經(jīng)理鐘衛(wèi)華介紹，目前國內(nèi)知名家裝品牌東易日盛，以及龍發(fā)、業(yè)之峰均從衛(wèi)浴代購轉(zhuǎn)做品牌代理，截流了高端衛(wèi)浴市場，這對國際衛(wèi)浴品牌影響很大。

    對于國際衛(wèi)浴品牌來說，此時僅僅是這些品牌的秋天，真正的寒冬尚未到來。在寒冬到來之際，國際衛(wèi)浴品牌急需做的是深度挖掘二三線市場，加強(qiáng)品牌在各級市場的宣傳。

    國內(nèi)產(chǎn)品技術(shù)力量還比較薄弱

    第十六屆中國國際廚房、衛(wèi)浴設(shè)施展覽會剛剛落幕。相比較去年參展企業(yè)數(shù)量增加了70家，面積從去年的15萬上升到今年的25萬。雖然展會規(guī)模在今年創(chuàng)造了歷史新高，但是來展位參觀的人流量卻大不如往年。據(jù)了解，人流量下降不僅僅只是簡單的因為展館面積擴(kuò)大而導(dǎo)致的人流分散，而是由多方因素共同造成的。

    今年的上海櫥衛(wèi)展，根據(jù)展會主題“綠色材料節(jié)能環(huán)保”，產(chǎn)品特色依然突出在智能以及節(jié)水方面的功能，相當(dāng)一部分企業(yè)在今年展會上展出產(chǎn)品相對去年其展出產(chǎn)品在技術(shù)上有一定提升，但是總體國內(nèi)整個行業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)并無新突破。

    在此次展會上，國外品牌toto、科勒推出了更加智能化的產(chǎn)品。例如，toto推出諾銳斯特光影系列的一款掛壁式智能座便器，具有便蓋自動打開、關(guān)閉和自動沖洗功能，以及智能辨別大小水沖洗，在3L和4.8L間自動選擇，實現(xiàn)節(jié)水沖洗。而科勒推出的最新的C3樂凈享智能蓋板控制器，是一款從形狀和娛樂功能上都頗似IPHONE的智能座便蓋板，并支持MP3、MP4、電子書、網(wǎng)絡(luò)電話。國際品牌的產(chǎn)品在智能化基礎(chǔ)上，越發(fā)趨向娛樂化功能發(fā)展，在理念與技術(shù)方面，國外品牌依然獨(dú)占行業(yè)鰲頭，而國內(nèi)的品牌往往還只是追隨，缺乏對產(chǎn)品自主研發(fā)的突破。

    許多觀眾認(rèn)為，一些國際品牌并沒有出彩的現(xiàn)場宣傳方式，但仍能吸引絡(luò)繹不絕的人涌入其展位，歸根結(jié)底是在這些品牌的展位上，一定能看到引領(lǐng)整個行業(yè)的技術(shù)與產(chǎn)品，而非僅僅是作秀的表演。

    整體衛(wèi)浴市場還不成熟

    整體衛(wèi)浴的出現(xiàn)加速了衛(wèi)浴產(chǎn)品的整合和衛(wèi)浴行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，同時也為消費(fèi)者節(jié)省裝修時間和精力。但是這種理想化的整體衛(wèi)浴并沒有很快占領(lǐng)目前的衛(wèi)浴市場。雖然整體衛(wèi)浴的概念炒作已經(jīng)深入人心，但是市場反應(yīng)一直是不溫不火，消費(fèi)者還是看的多買的少。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計，在未來5年內(nèi)，整體廚衛(wèi)市場空間將達(dá)400億元以上，如果加上與之配套的一大批廚衛(wèi)電器設(shè)備，未來10年，其市場空間則有望達(dá)1000億元。隨著各大品牌全線介入廚衛(wèi)各環(huán)節(jié)，整合資源，迅速做強(qiáng)、做大，滿足消費(fèi)者對廚衛(wèi)消費(fèi)的“整體化”需求，拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者間的距離，成為了整體廚衛(wèi)企業(yè)發(fā)展的主要方向。

    目前，一些高端衛(wèi)浴品牌，如科勒、TOTO、漢斯格雅、美標(biāo)等都在做整體衛(wèi)浴產(chǎn)品。根據(jù)市場情況總體來看，整體衛(wèi)浴目前的消費(fèi)定位是面向中高端，因此大多數(shù)消費(fèi)者普遍反應(yīng)價格偏高。專家指出，這種面向中高端的營銷模式不利于整體衛(wèi)浴更加快速的進(jìn)入普通消費(fèi)者家庭。今后應(yīng)該向中低端方向發(fā)展。

    專家亦表示，整體衛(wèi)浴不應(yīng)該僅僅是制造產(chǎn)品，更應(yīng)該是創(chuàng)造一種衛(wèi)浴環(huán)境。從目前的市場來看，我國的整體衛(wèi)浴還主要停留在“拷貝”國外這一層面上。但如果只是簡單的把國外產(chǎn)品搬到中國，未必會收到很好的效果，衛(wèi)浴企業(yè)首先要做的是深入了解中國市場特色，再根據(jù)市場情況為消費(fèi)者“量身定做”適合他們的整體衛(wèi)浴產(chǎn)品。

    “十大”評選有待商榷“衛(wèi)協(xié)”成立很渴望

如今，許多過去默默無聞的品牌都有了數(shù)不清的榮譽(yù)，如“中國十大水龍頭”、“中國十大浴室柜”、“中國衛(wèi)浴十大工程產(chǎn)品”、“中國十大消費(fèi)喜愛產(chǎn)品”等等。其中稱作衛(wèi)浴界年度大獎的“中國衛(wèi)浴十大品牌”最為流行，但版本也最多。其公信力有多強(qiáng)，認(rèn)可度有多高，評選主體是誰，評選過程又是怎樣的?

    百度“中國十大衛(wèi)浴品牌”的結(jié)果是：1,590,000篇!從2006年到2010年這五年間，“中國十大衛(wèi)浴品牌”的關(guān)鍵字關(guān)注度在2010年里達(dá)到了最高峰，在過去的五年里，由“十大衛(wèi)浴”衍生的關(guān)鍵字中“整體衛(wèi)浴十大品牌”、“全國十大衛(wèi)浴品牌”、“衛(wèi)浴十大品牌排名”等的檢索上升率均高于600%，與此衍生的有關(guān)“衛(wèi)浴十大”方面的檢索，第十名的也高達(dá)219%。而就2010年來看，大于600%增長的依然是整體衛(wèi)浴十大品牌”、“全國十大衛(wèi)浴品牌”、“2009年衛(wèi)浴十大品牌”、“世界十大衛(wèi)浴品牌”，第十名則變成了“陶瓷衛(wèi)浴十大品牌”。

    歷來“中國衛(wèi)浴十大品牌”的評選主體，即指評選的組織、發(fā)起和評審者的身份都受到質(zhì)疑。按理，具有這種主體資格的無非是這樣幾類：權(quán)威媒體，政府主管部門，行業(yè)協(xié)會或?qū)W會，專家學(xué)者，合法的評估機(jī)構(gòu)，廣大消費(fèi)者。然而，在目前的一些評選中，這樣簡單而原則的問題也弄得一片混亂，讓人生疑。

    就協(xié)會而言，當(dāng)前年輕的中國衛(wèi)浴行業(yè)沒有專門衛(wèi)浴協(xié)會，而陶瓷潔具、五金水暖、浴室柜(實木)等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)比陶瓷要復(fù)雜得多，從而使得因陶瓷潔具作為主體與陶瓷行業(yè)有了模糊的不解之緣，但又因“廚衛(wèi)一體”的概念與廚房設(shè)備有說不清的瓜葛。如此一來，一旦遇上了評選，協(xié)會也顯得尷尬，加上沒有專門的國家級的衛(wèi)浴協(xié)會，就只能指望與其有關(guān)聯(lián)的其它協(xié)會參與。

    行業(yè)需要發(fā)展，真正權(quán)威的“中國十大衛(wèi)浴品牌”背后需要真正權(quán)威的評選機(jī)構(gòu)支撐與引導(dǎo)，長期“寄人籬下”的中國衛(wèi)浴行業(yè)能否從當(dāng)前雜亂的“中國十大衛(wèi)浴品牌”評選中找到屬于自己的歸宿?一個公正健康動作是“中國衛(wèi)浴行業(yè)協(xié)會”是否應(yīng)該應(yīng)運(yùn)而生?或者三五年會有一個說法，因為時機(jī)或正悄然成熟，“‘十大’評選很瘋狂”的大環(huán)境下“‘衛(wèi)協(xié)’成立很渴望”已是大勢所趨，現(xiàn)在欠的僅僅是東風(fēng)。